在信息技術應用創新（信創）產業蓬勃發展的背景下，關鍵業務系統的自主可控與平滑遷移成為眾多企事業單位數字化轉型的核心議題。作為企業資產與設備管理（EAM）領域的國際主流平臺，IBM Maximo的國產化替代，不僅關乎技術路線的選擇，更涉及業務流程重構、數據安全與長期運維保障。同海科技憑借其深厚的信息技術咨詢服務能力，在此領域打造了具有示范意義的成功案例，為行業提供了可借鑒的路徑。
一、 項目背景與挑戰
某大型能源集團長期使用IBM Maximo系統作為其核心資產全生命周期管理平臺，系統深度集成于生產、維修、采購及安全管控流程。隨著信創戰略的推進與對供應鏈安全、數據主權要求的提升，集團亟需尋找一條既能保障業務連續性與數據資產完整性，又能實現核心技術自主可控的替代方案。挑戰主要集中于：
- 業務連續性風險：如何在不中斷日常生產運營的前提下，實現復雜業務邏輯與歷史數據的無縫遷移。
- 功能匹配與增強：國產替代產品需完全覆蓋原有核心功能，并能夠適應集團特色化管理需求。
- 生態與集成適配：需與新選型的國產化基礎軟硬件（如CPU、操作系統、數據庫、中間件）及周邊系統（如ERP、物聯網平臺）完成深度適配與集成。
- 團隊能力轉型：培養一支能夠掌握新系統、具備自主運維與二次開發能力的內部團隊。
二、 同海科技的咨詢服務方法論
面對復雜挑戰，同海科技提供了貫穿項目全生命周期的端到端信息技術咨詢服務，其核心方法論可概括為“評估-規劃-實施-賦能”四階段閉環：
- 深度評估與藍圖設計：
- 現狀診斷：對現有Maximo系統的使用范圍、定制化程度、接口集成、數據量及業務痛點進行全方位評估。
- 國產方案選型：基于功能完備性、技術架構先進性、信創生態融合度及廠商可持續發展能力等多維度，協助客戶篩選出最適合的國產EAM軟件。
- 遷移路線圖規劃：制定詳盡的遷移策略，包括數據遷移方案、業務功能對標、接口重構計劃、分階段上線步驟以及全面的風險評估與應急預案。
- 定制化實施方案與遷移執行：
- 差異化方案設計：并非簡單“克隆”，而是結合國產軟件特性和客戶業務發展需求，對業務流程進行優化重構。
- 安全平滑遷移：采用分模塊、分批次的數據遷移與驗證策略，確保核心資產、工單、物料等關鍵數據的準確性與一致性。
- 集成適配開發：主導完成國產EAM與客戶信創環境下的操作系統、數據庫及周邊業務系統的適配與接口開發，確保系統協同。
- 全面賦能與知識轉移：
- 體系化培訓：針對管理員、關鍵用戶、最終操作員等不同角色，設計并實施定制化培訓課程。
- 知識庫建設：交付完整的系統設計文檔、運維手冊及二次開發指南，將項目經驗固化為組織資產。
- 團隊共建：通過聯合項目團隊的模式，在實戰中為客戶培養核心技術骨干，實現從“依賴服務商”到“自主可控”的能力轉變。
三、 典型案例成果與價值
通過同海科技的專業服務，該能源集團成功實現了Maximo系統的國產化信創替代，取得了顯著成效：
- 成功實現平滑過渡：新系統按期上線，業務切換過程平穩，未對生產運營造成實質性影響，歷史數據遷移完整率達99.9%以上。
- 功能與性能雙提升：國產EAM系統不僅完全承接了原有核心管理功能，還在移動應用、數據分析可視化、物聯網集成等方面實現了功能增強。系統在國產化硬件環境下運行效率符合預期，部分場景響應速度有所提升。
- 全面融入信創生態：系統穩定運行于國產芯片服務器、操作系統及數據庫之上，并通過標準化接口與集團內其他信創系統無縫對接，全面滿足了自主可控的安全要求。
- 建立長效自主能力：客戶IT團隊掌握了新系統的運維管理與基礎開發能力，能夠獨立進行日常配置調整和部分功能擴展，降低了長期對外部廠商的依賴。
四、 啟示與展望
同海科技的這一典型案例表明，成功的信創替代絕非簡單的產品替換，而是一個以咨詢為先導、以業務價值為核心、以生態融合為基礎、以能力建設為保障的系統工程。它為企業提供了關鍵啟示：
- 專業咨詢的價值：在項目啟動前，引入具備行業知識和豐富遷移經驗的咨詢團隊進行頂層設計與路徑規劃，能極大規避風險，保障投資回報。
- “業務驅動”而非“技術驅動”：替代方案的設計應始終圍繞業務需求與流程優化展開，利用遷移契機實現管理水平的提升。
- 生態協同是關鍵：必須將應用軟件替代置于整個信創技術棧中進行通盤考慮，確保從底層基礎設施到上層應用的整體兼容與穩定。
隨著信創產業的深入發展，類似Maximo這樣的核心業務系統替代需求將日益增多。同海科技的實踐，為行業樹立了一個通過專業信息技術咨詢服務實現復雜系統安全、高效、價值化遷移的標桿，有力推動了企業數字化轉型與信息技術自主創新進程的深度融合。
